Crisis 2.5: lenguage técnico que provoca pánico

Categories actualidad

Una diferencia entre esta crísis y las dos anteriores (83 y 93) es que ahora disponemos de mucha más información, además, esa información es mucho más técnica, datos que, en muchos casos ni si quiera entendemos pero alientan el miedo colectivo, y ese miedo retroalimenta la crisis porque baja el consumo interno, y con él el PIB.

No voy a discutir si los grandes flujos de información desordenada funadamentalmente a través de Internet son buenos o no, yo creo que sí lo son; y pongo en la picota a Internet porque ya hay datos que lo colocan como nuestra principal fuente de información. Pero sí que es cierto que en 1993 no teníamos Internet y ahora sí; afrontar, digirir, y, sobre todo, mantener la calma ante el chorro de información que llega a través del ADSL requiere cierta pericia, y no estoy seguro que la tengams.

Siento tener que añadir que creo que estamos a las puertas de la crisis 3.0: conflictividad. En Grecia llevan varios días cn disturbios que, bajo el pretexto de la muerte de un joven a manos de la policia, están sirviendo para mostrar el cabreo con el Gobierno griego y con la situación económica del país. El problema es que los griegos están intentando exportar sus disturbios, y, por ejemplo en Barcelona ya hay gente que los está intentando importar a España.

Respecto a como salir de la crisis, cada mañana nos levantamos con una medida más, y creo que esto no se resuelve con medidadas sino con cambios en las estructuras, cambios que requieren tiempo y paciencia, por ejemplo apostar por la I+D+i, algo que se venía haciendo, pero no convocar los Zenit y los Consolider es un pésimo aviso para navegantes, es lo que tienen los cambios estructurales, que no tienen vuelta atrás, y precisan de consenso, al parecer, en I+D no lo había.

Añadido el 8 de febrero de 2009

Mola ver que no soy el único que piensa estas cosas

Extraído de La pastilla roja

La economía es como una manguera de agua a presión: tan pronto como tapas una vía de agua en un lado, el líquido empieza a escapar por otro lugar.

Charles Leadbeater y James Meadway publican en NESTA un interesante ensayo titulado Attacking the Recession en el que plantean las siguientes cuestiones:

1ª) La causa más novedosa del cataclismo económico mundial ha sido la naturaleza hiperconectada de las nuevas finanzas.

2ª) Debido que es un problema fuertemente vinculado con la economía en red, la solución debe incluir no sólo medidas financieras a corto plazo sino también una remodelación de la estructura y uso de las redes.

3ª) Las redes precisarán pues de medidas eficaces para ser gobernadas.

4ª) Las redes jugarán un papel crucial en la recuperación. Tanto en la cooperación entre instituciones como entre empresas y particulares.

5ª) Todas las crisis acentúan la urgencia de más y mejores innovaciones.

6ª) Las innovaciones necesarias no sólo son de tipo técnico, sino que debemos afrontar múltiples retos sociales y medioambientales: cómo recolocaremos a los trabajadores de sectores económicos que simplemente han desaparecido, cómo nos relacionaremos con los nuevos mercados, partners y competidores asiáticos, cómo influirá la web del futuro y la biotecnología, cómo conseguiremos un crecimiento ambientalmente sostenible con menos emisiones de CO2, qué haremos respecto del envejecimiento de la población.

7ª) La innovación basada en invenciones será probablemente una de las primeras víctimas de la crisis, debido a la reducción de los presupuestos en I+D de las empresas. Sin embargo, los inventos son sólo una parte de la innovación. En los años futuros la mayor contribución de la innovación a la economía se producirá en aplicaciones para el sector servicios.

8ª) Se necesitan sobre todo innovaciones que reduzcan los costes y hagan más eficientes a las empresas.

9ª) Mirar hacia afuera es crucial. Las redes deben abrirse a nuevos actores. Trabajando sólo con los mismos incumbentes e insiders de siempre sólo conseguiremos más de lo mismo.

10ª) Hay que limitar en la medida de lo posible el daño económico a largo plazo causado por el aumento súbito del desempleo, pero no a costa de reducir el crecimiento económico durante una década. Hay que mover a todos los trabajadores que se pueda hacia industrias emergentes y hacia trabajos de valor añadido en conocimiento.

¿Se están hundiendo las redes sociales?

Categories Internet

Technology review, la revista del MIT publica un artículo en el cual se habla de burbuja 2.0, de deficientes planes de explotación a corto plazo y de algunas redes sociales como HI5 que se están cayendo, mientras las grandes: Facebook, Myspace y Linkedin parecen mejor preparadas para aguantar el temporal.

En esta coyuntura a mí se me ha ocurrido crear fixier.com una red social para gente que monta en bici de piñón fijo, sólo que la ha he dejado sin posibilidad de generar ingresos desde el principio, no va a tener publicidad ni tampoco ningún servicio por el que se cobre, así que no tendré problemas con la coyuntura económica; además tengo en mente que el 50% de fixier pertenezca a los usuarios de la misma.

Crisis 2.4: valoremos justamente a las empresas

Categories actualidad

En la burbuja “.com” de hace ocho años Terra llegó a valer más que Repsol, algo que desafiaba al sentido común, y así le fue, compró Lycos por un billón de pesetas y esta semana pasada ha cerrado Lycos Europa.

En estos últimos años hemos visto como ya no constructoras, sino inmobiliarias salían a bolsa y escalaban puestos hasta meterse en el Ibex 35, también hemos visto como esas empresas compraban grandes paquetes accionariales de compañias energéticas, eso sí, los compraban a crédito, como casi todo pues estaban, y están tremendamente apalancadas, pero como la vivienda subía a más del 10% anual, pues valía todo.

Ahora baja, y las constructoras están en manos de los bancos que les dieron tanto crédito, y ojo con algunos de esos bancos ladrillo-adictos.