Next limit: las matemáticas sirven para algo

Next Limit ganó el prestigioso premio europeo a las tecnologías de la información y comunicación “European 2006 ICT Prize” (premios Maxwell, reconocidos como los ‘Oscar europeos’ a la innovación), por sus productos de simulación de fluidos y de luces. Ahora, Next Limit Technologies, creada en 1998 Victor Gonzalez e Ignacio Vargas, dos ingenieros entusiastas de la creación de herramientas gráficas para ordenador basadas en modelos científicos, confirma un imparable reconocimiento internacional tras haber sido premiada hace un par de meses por la Academia de Hollywood con el ‘Technical Achievement Award’, considerado el Oscar técnico por excelencia. Se trata del primer “Technical Achievement Award” español en 40 años.
Lo curioso es que esta empresa basa su I+D en las matemáticas y la física, llama la atención sobre todo la primera afirmación, pues tenemos un cliché mental en que las matemáticas son un conjunto cerrado basado en un lenguaje especial; pues no, en matemáticas se investiga, lo cual quiere decir que todavía hay mucho por hacer, pero además, desde la investigación matemática se pueden crear empresas, y no precisamente compañías de consultoría contable, sino que llegan a hacer cosas tan impresionantes como la simulación tridimensional de la lava de la tercera parte de El Señor de los Anillos. Ni más ni menos, algo que puso a Next Limit, y por ende, a Madrid en el mapa

¿Que es una tecnología disruptiva?

disruptivo, va.

(Del ingl. disruptive).

1. adj. Fís. Que produce ruptura brusca.

Las tecnologías disruptivas son las que hacen avanzar a la Humanidad, por ejemplo pasar del trineo a la rueda debió suponer un importante ahorro energético; además cuando se produce una ruptura tecnológica el viejo paradigma, el trineo, queda relegado, prácticamente desaparece, como ha sido el caso.

Disruptiva es una de esas palabras de las que hemos abusado hasta vaciarla de contenido, pero tiene una sonoridad tan clara que hace que no nos olvidemos de lo que significa de verdad.

En Internet es muy difícil que algo sea disruptivo, es por eso que siempre recomiendo a los emprendedores ser prudentes con este término, ni siquiera un éxito arrollador como ha sido la iTunes Store es claramente disruptivo pues no ha acabado con la distribución tradicional de música y no está claro aún que vaya a ser el modelo final.

Cuando escucho a un gestor de incubadora decir que nosotros solo seleccionamos proyectos disruptivos me suena ridículo, no sabe de lo que habla, no ha entendido los proyectos o, aún peor, es un burbujero.

En resumen no todo está inventado pero mucho menos todo está por inventar.

Solaiemes: nacida para volar

Debo confesar que conozco Solaiemes desde hace más de un año y todavía no tengo claro que es lo que hacen realmente, sólo se que hacen fácil lo difícil con el móvil, es decir, lo mismo que que consigue Google con Internet lo hace este equipazo técnico con los teléfonos UMTS.

Pondré un ejemplo, en dos minutos son capaces de retransmitir vídeo en directo a una página cualquiera (con un recuadro embebido) desde un móvil, si no tienes cobertura UMTS, también se puede hacer en diferido, en cuanto el terminal detecta la red comienza a enviar video. A esto hay que añadir dos cositas, en primer lugar que la infraestructura que utilizan es suya, y en segundo lugar que esto sólo es la punta del iceberg de lo que estos chicos son capaces de hacer.

Solaiemes ha merecido un post en IpTV Evangelist, el Carlos Blanco norteamericano, sin preparar nada hicieron una demo, y cómo no, funcionó a la perfección; además han sido finalistas del Top 100 Red Herring de Europa, y todo esto en año y medio de vida; obviamente, Solaiemes se vende mucho mejor fuera que dentro de nuestras fronteras, era de esperar ¿no?.

De la bata a la corbata

Hoy se me ha ocurrido esta frase para divulgar la creación de empresas de base tecnológica, he de decir que por casualidad, y porque estaba rodeado de dos excelentes parteras, parafraseando a Socrates, yo nada se pero puedo ser tu partera, la verdad es que no buscaba un lema escrito sino visual, pero salió “desde la bata a la corbata”, que no pongo en cursiva porque es mío. Lo he buscado en Google y no aparece por ningún lado, y me siento orgulloso de que se me haya ocurrido a mí, al igual que me siento orgulloso de que al buscar “arriesgarse es lo más seguro” la única página que aparezca sea esta. Eres un soberbio Javier, sí, es verdad pero si no ¿para qué se hace un blog personal? y además, este no lo leo más que yo.

Sentido común e innovación

Vivo en la innovación y soy un apasionado de ella, al acabar la carrera en el 98 renuncié a la Investigación, esa se la dejo a Ana, cuando en 2005 fracasé por segunda vez como emprendedor en Drema (Desarrollo rural y estudios medioambientales) renuncié al Desarrollo, pero en enero de 2006 me encontré con la innovación y me apasionó el poder usar la creatividad para resolver problemas.

De mi época en la Patronal me llamó la atención que empresarios y gestores entrados en años no despreciaran los cambios en su empresa, que, pese a su situación acomodada buscaran innovar constantemente, y es que sabían que ese era el único camino para competir, gracias porque he aprendido mucho de vosotros. Anteayer se me ocurrió un lema: innovate or die, por cierto están libres todos los dominios de Internet resultantes de juntar esas tres palabras.

La innovación constante no va contra el sentido común sino todo lo contrario, y es que, en definitiva: arriesgarse es lo más seguro.