I believe that the Internet is for us the equivalent of a window at home: we see people passing by, sometimes we say hello and even communicate something more than a greeting; it is just a window that allows us to see people no matter how far away they are, so the number of interactions is multiplied a hundredfold.
Interactions are little studied and we give them little importance because they are simple: a smile, a simple gesture of acceptance,... But when we have hundreds of daily interactions, their inertia is gigantic; I recommend you to read Emerging systems by Steven Berlin Jonson to understand what it means.
El caso es que con Internet elegimos la ventana que queremos y también elegimos la calle hacia la que miramos. Es decir, el dispositivo que usamos para entrar en Internet y las herramientas web que utilizamos. En el primer caso, me gustaría usar siempre un dispositivo con software libre instalado y una arquitectura hardware estandarizada; pero la vagancia me ha llevado a ser usuario de Apple al 75% desde hace 15 años. Ya no soy un fan de Apple como en 2.000 cuando conocí las social networks gracias a un foro de Mac aglutinado por un enemigo común: Microsoft. Hoy Apple no es tan distinto del Microsoft de 2.000; se ha desplazado hacia un público generalista abandonando progresivamente la gama alta y su nicho: la maquetación. Pero sigue manteniendo y haciendo crecer un grupo de incondicionales. No tiene ya un enemigo ni la exclusividad de antaño pero sí una enorme legión de fans de la manzana. La gama alta y exclusiva del hardware no está hoy bien cubierta y creo que podría haber ahí un nicho de mercado pero a ver quien se aventura a desarrollar un sistema operativo mejor y más facil de usar que el Mac OS 10.6 o el iPhone OS.
Microsoft está a medio camino entre la ventana – Apple – y la calle -Google-, tiene el mejor ejército de desarrolladores del Mundo y una porción de Facebook, y su director: Steve Ballmer ha hecho una apuesta decidida por la nube; tener Microsoft Office en la ventana del navegador en un reto y una oportunidad para el creador de Windows y de Excel.
Google es tema a parte, hace 15 años teníamos unos business models claros hasta que llegaron Larry Page y Sergey Brin y crearon un monstruo basado en un buscador que daba todo gratis y ganaba dinero con todo. Esto es nuevo, tanto el modelo de negocio como el tratar y almacenar ingentes volúmenes de datos que no son suyos.
We know that the Internet has changed the World but we don't know how much more it will change it, personally I think we have only read the prologue of the book. We all build the Internet every day. For example, months ago we did not know the space that corresponded to a brand in a social network; social networks were made for people and it turns out that all brands have realized that they have to be there. Today, a brand in a social network is a group of people who share an interest in that brand. If it works well that group thinks and acts like a group and self-organizes. But this is being defined right now.
Google has made us very loyal: Gmail, Docs, Reader, Calendar, Contacts,... are really good products that free us from the yoke of the pendrive, the folder on the server or the desktop PC; but all our data is there and time will tell where we are going.
The Internet likes small, only big tools are big, but big on the Internet is the size of Coca-Cola.
Clarification: My cloud juice is Google, Evernote, Flickr, a web hosting company and Dropbox. But with Google my relationship is special, Google knows more than anyone else about me, and I have a love-hate relationship with it, just as I do with Apple.
