Como é que a Seesmic não conseguiu encontrar o modelo de receitas

Este capítulo explica como é que, se uma empresa nasce sem um modelo de receitas, dificilmente o terá quando for comprada por outra empresa.

De boa vontade o farei, senhor", respondeu Sancho, "e voltemos à minha aldeia em companhia destes dois senhores, que desejam o vosso bem, e aí daremos ordens para fazermos outra investida que nos seja mais proveitosa e mais conhecida.

Dom Quixote

Löic Le Meur, um francês simpático, inteligente e bem-parecido, criou o Seesmic em junho de 2007, mas foi longe da sua França natal que embarcou nesta aventura, escolhendo Silicon Valley, no Novo Mundo; Löic já tinha experiência em mil batalhas: B2L, RapidSite, Tekora e Ublog são prova disso. Neste caso, o Seesmic nasceu como uma aplicação de video-microblog, razão pela qual se auto-intitula o Twitter do vídeo; para ser sincero, o Seesmic é muito mais do que isso, e funciona bastante bem; tão bem que tem recebido investimentos de Mike Arrington, Dave Winer, Martin Varsavsky, Ron Conway,... cavalheiros amigos que partilham com Löic le Meur um nobre berço na web 2.0.

Mas há um lapso no caminho, o plano de receitas. Tanto quanto este autor sabe, o Seesmic não tem um modelo de receitas, o sucesso da sua empresa depende de ser comprado por um grande senhor capaz de transformar os utilizadores em ouro e, entretanto, está à procura de mais dinheiro para manter e melhorar o serviço.

A história mais recente da Internet é um cabaz de casos de monetização de externalidades, negócios que se revelaram rentáveis onde menos se esperava, embora seja verdade que há casos como a compra do YouTube pela Google em que a empresa compradora não só não soube tirar partido do seu novo objeto, como também o manteve a muito custo. Para este historiador, este caso faz lembrar as compras de empresas da Internet no ano 2000, compras orientadas pela concentração de informação num portal, pensando que essa concentração seria acompanhada pelos utilizadores, a quem seria cobrada uma taxa de passagem. Mas verificou-se que o utilizador da Internet era promíscuo em 2000 e continua a sê-lo em 2009, pelo que o que não era rentável nessa altura não é rentável hoje.


Comentários

Um comentário a "Como é que a Seesmic não conseguiu encontrar o modelo de receitas”

  1. [...] @javiercuervo: Como é que o Seesmic não encontrou o seu modelo de receitas https://javiercuervo.com/?p=267 […]

Deixar um comentário

O seu endereço de correio eletrónico não será publicado. Campos obrigatórios marcados com *

Português