StartupSpain IV. Como tudo começou

No verão de 2010, tínhamos acabado de ganhar o nosso primeiro Campeonato do Mundo de Futebol. Foi nessa altura, há quase dois anos, que o Chile nos surpreendeu a todos com o anúncio da Startup Chile. Foi um verdadeiro desafio, mas cheio de boas vibrações e bom senso. Na altura, o assunto deu que falar e, pouco tempo depois, soubemos do sucesso do seu primeiro evento.

Alguns empresários, como Xurde perguntaram-nos como é que nós víamos essa loucura do sul, tal como eles estavam a planear ir. Como é que nós a íamos ver? Bem, com uma inveja saudável; imaginei-me a passear pelo bairro Centro-Providencia de Santiago do Chile no outono de 2020, no meio de um ecossistema de startups da primeira divisão.

O programa chileno foi uma iniciativa isolada até ao início da primavera de 2011, altura em que a Startup America e a Startup Britain nos mostraram que estavam a falar a sério. Em Espanha, as três primeiras instituições que se interessaram pelo assunto foram/são: AJE-Madrid, Tetuan Valley e EOI. Da mesma forma que no caso chileno não podemos falar de um país ou de uma organização, temos de falar de uma pessoa. Nico Shea -Neste caso, estamos a falar de três: Álvaro Cuesta, Luis Rivera e a vossa.

A Associação de Jovens Empresários de Madrid era/é dirigida por Álvaro Cuesta e tinha sido objeto de uma profunda modernização nos meses anteriores. Álvaro propôs uma estrutura de coordenação para o jovem ecossistema espanhol de startups. Luis Rivera já tinha criado um pequeno ecossistema de startups à imagem e semelhança do Y Combinator, mas no bairro madrileno de Tetuán - Tetuan Valley; Luis apostava na iniciativa privada para puxar esta carroça e defendia o modelo chileno de devolver ao Estado o que recebia sob a forma de serviços à Comunidade.

Entretanto, na EOI tínhamos começado a trabalhar no Plano de Empreendedorismo da Escola após o SIMO-Open Green em outubro de 2010. Este plano integrou as principais instituições e colocou a Escola como uma ponte entre as iniciativas pública e privada. O seu processo de construção permitiu-me ouvir vozes representativas do Ecossistema. Lembro-me da frase de Javier Martín em dezembro de 2010: só funcionará se sair de baixo para cimaO de Ricardo Galli: as administrações têm de comprar coisas a empresas em fase de arranqueou o de Juan Mateu no mesmo sentido: não me dêem subsídios, comprem-me coisas. Também os que visam a simplificação administrativa e fiscal pela mão de François Derbaix: desregulamentar e eliminar os subsídiosou a visão de senso comum da sua mulher, Marta Esteveque viu um edifício no centro da cidade acessível aos empresários.

No turbulento verão de 2011, MadridEmprende deu um passo em frente com o lançamento do Madrid International Lab. Desta forma, a instituição liderada por Iñaki Ortega deixou de ser a maior rede de incubadoras a nível nacional para se posicionar muito seriamente como a infraestrutura para start-ups de que Marta Esteve me falara meio ano antes.

Depois destes pioneiros, surgiram a Wayra España, o Fundo de Empreendedores da Fundação Repsol, os eventos Start Up Spain organizados pela ESADE - Fundação Rafael del Pino e a Spain Startup & Investor Summit organizada pelo IE, Infoempleo e FCP; mas falaremos deles noutra ocasião.

 

 


Comentários

3 comentários para "StartupSpain IV. Como tudo começou”

  1. Quando eu disse "não me dêem subsídios, comprem-me coisas", quis naturalmente dizer que devem ser dadas oportunidades às empresas que realmente fazem coisas competitivas, mesmo à frente de empresas muito maiores e reconhecidas, mas que "por serem pequenas" neste país são diretamente excluídas dos processos de aquisição de tecnologia.

  2. A figura da compra pública de tecnologia existe mas não é utilizada, o gestor público ganha o mesmo se comprar tecnologia de ponta a um preço melhor a uma pequena empresa do que se comprar tecnologia baixa e mais cara a uma grande empresa; mas no segundo caso arrisca menos.
    É claro que isso faz diminuir a procura interna.

  3. É valiosa toda a informação contida neste sítio Web.
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