O Coronaceno é a Era Pós-COVID 19, Ano I D.C.
O confinamento imposto aos países desenvolvidos a partir de meados de março foi precedido de um crash de 30% nas bolsas, o mesmo crash que aconteceu com a gripe de 1917; nessa altura as bolsas recuperaram (confortavelmente) em dois anos, que é o período previsto para a COVID 19, mas curiosamente há um mercado de capitais que recuperou não em dois anos mas em dois meses, esse mercado de capitais chama-se NASDAQ e inclui empresas tecnológicas: telecomunicações, software, biotecnologia,... E isto dá-nos uma pista do que será a Era pós-COVID 19, o pós-coronavírus, o Ano I D.C. (Depois do Coronavírus).C. (Depois do Coronavírus), ou como lhe quisermos chamar.
A tecnologia tornou-se ainda mais relevante
Durante o confinamento, tornámo-nos ainda mais digitais e tudo indica que continuaremos a sê-lo na era pós-coronavírus, o que se reflecte no valor das empresas, porque os investidores são como os apostadores numa corrida de cavalos: se os apostadores tentam adivinhar qual o animal que chegará primeiro à meta, os investidores tentam prever qual a empresa que gerará mais lucros.
Uma dessas empresas: a Zoom, uma ferramenta de videoconferência com pouco mais de dois anos e da qual a maioria das pessoas nunca ouviu falar, vale agora mais na bolsa do que a soma das dez maiores companhias aéreas do mundo, porque os investidores acreditam que vai gerar mais lucros do que a soma de todas elas. O Zoom vale atualmente menos 30% do que o Facebook valia quando se tornou público, naquela que foi a maior oferta pública de uma empresa tecnológica da história.
As coisas acontecem depressa, muito depressa
A pandemia de H1N1 de 1917-1918, injustamente chamada de gripe espanhola, sobretudo porque saiu de Fort Riley - Texas, fez com que o valor da bolsa americana caísse um terço, algo semelhante ao que aconteceu nesta COVID 19. Esta queda no valor das empresas demorou dois anos a recuperar porque o nível de junho de 1917 só voltou a ser atingido em junho de 1919.
Em 2020, a recuperação está a ser mais rápida
Se em 1917 a bolsa demorou dois anos a recuperar o seu valor, em 2020 e em pouco mais de dois meses já reverteu mais de metade da perda, mas também porque nos últimos dias a bolsa já está a descontar o fim da pandemia, ou talvez a vacina contra a COVID 19. O facto é que a economia está a acordar rapidamente, mas tal como haverá muitos vencedores que sairão mais fortes haverá muitos que perderão, e muitos que cairão.
...e ainda mais em tecnologia
Quando olhamos para o índice tecnológico por excelência, o NASDAQ-100, em dois meses já recuperou e voltou aos máximos de sempre. O Zoom vale três vezes mais do que antes da COVID 19, o que dá que pensar sobre a mudança que já vivemos.
La tecnología ya no es una opción sino algo transversal, algo que permea a todas las capas de la sociedad, algo que nos conecta, que nos hace más productivos porque en estos meses todos hemos experimentado el incremento de produtividade de las reuniones donde íbamos directamente al punto, donde nadie llegaba tarde y en las que no había espacio para los asuntos triviales o personales. A cambio hemos perdido proximidad, cariño, humanidad pero estoy convencido de que lo recuperaremos con el tiempo porque no es la tecnología quien nos aliena sino el uso que nosotros hacemos de ella.
eWorking: A urbanização pode inverter-se
O processo de urbanização é a concentração progressiva da população e das suas actividades económicas na cidade. Este processo começou com a primeira revolução industrial e tem sido imparável e constante nos últimos 100 anos, mas nos últimos três meses muitas pessoas experimentaram o que é trabalhar a partir de casa, e talvez já não queiram voltar ao escritório, ou talvez a sua empresa já não esteja interessada em que passem tanto tempo lá. As grandes cidades são mais caras e, em muitos casos, oferecem uma pior qualidade de vida e há centros bem comunicados com uma multiplicidade de serviços que podem competir para recuperar a população.
Em suma, a digitalização de muitos postos de trabalho pode fazer com que a urbanização passe para segundo plano. De facto, os primeiros sinais já começam a aparecer no sector do mobiliário, embora seja necessário algum tempo para o confirmar.
eLearning
Educación flexible, eficiente, significativa, diversa y significativa para las personas es educación digital son, según Juan Freireprocessos de aprendizagem que utilizam ferramentas digitais: conteúdos, plataformas e comunidades para uma aprendizagem ativa. Já não estaremos instalados na sala de aula de videoconferência, mas viveremos um paradigma físico instalado num suporte digital.
No ambiente digital, as referências físicas perdem-se, pelo que o acompanhamento é ainda mais importante do que no ambiente físico. A figura do mentor é fundamental e ainda só começámos a vislumbrar a mudança. Nos últimos meses, as aulas foram desajeitadamente substituídas por videoconferências, mas em breve veremos como a experiência física será verdadeiramente digitalizada.
A incerteza atinge o seu auge num sector tradicionalmente estável, quando não sabemos se os alunos terão de começar o ano letivo a frequentar as aulas apenas em dias alternados, a fim de despovoar as salas de aula. Além disso, há velhas exigências do sector, como a necessidade de dar autonomia aos alunos ou de reformar um sistema de avaliação do século XIX, que precisam de ser resolvidas com urgência, e que este choque pandémico é suscetível de acelerar a sua solução.
O comércio eletrónico foi adotado 20 vezes mais rapidamente
Se quando começamos a trabalhar a partir de casa sentimos cada vez menos vontade de voltar ao escritório, o mesmo acontece quando fazemos compras a partir de casa, e também havia muita gente que não tinha experimentado mas agora já experimentou. O importante não é que os eCommerces como a PcComponents ou a Hawaianas tenham multiplicado as suas vendas por 4 ou mais em relação a 2019. O que é importante é que muitas pessoas que não compravam online começaram a fazê-lo, venceram a sua resistência e são susceptíveis de repetir.
Há sectores, como o das mercearias em linha, em que houve mais novos clientes do que clientes habituais, e muitos deles vão voltar, e atenção, porque as mercearias são um sector que está a ser deixado a descoberto depois dos fracassos da Alice ou da Amazon Pantry, mas continuo a acreditar que um dia alguém vai ganhar o comércio eletrónico de mercearias com uma solução logística criativa e, nessa altura, todos nos vamos arrepender de não o termos feito mais cedo.
Se o 11 de setembro abalou o mundo, o Coronavírus vai virá-lo do avesso.
