A arte de enfrentar as oportunidades: discurso de Jensen Huang (Nvidia) na Caltech

Não deixem de ver o discurso do CEO da Nvidia, Jensen Huang, na cerimónia de graduação do Caltech 2024. Teve em mim o mesmo impacto que o discurso de Steve Jobs em Stanford e quero lê-lo aqui.

A humanidade na tecnologia

A primeira coisa que gostaria de salientar é a autenticidade e a humanidade que Jensen Huang imprimiu ao seu discurso. Não se tratou de um discurso técnico esmagador ou de uma ostentação de sucessos empresariais, mas de um convite direto e pessoal aos licenciados para enfrentarem os desafios da nossa era e aproveitarem as oportunidades oferecidas pela inteligência artificial. Fez-me lembrar muito a forma como Jobs, em Stanford, em 2005, se relacionou com os jovens através da sua experiência pessoal e das duras lições que tinha aprendido.

Em ambos os discursos, o que se destaca é a ligação humana. Ambos os líderes, nos seus respectivos contextos, recordaram-nos que no centro de toda a inovação e sucesso empresarial está a resiliência, a curiosidade e a capacidade de aprender com o fracasso.

O percurso da Nvidia: dos gráficos à IA

Huang começou o seu discurso contando a história da Nvidia e como a empresa cresceu de um gigante das placas gráficas para um líder em inteligência artificial. O que é mais notável aqui? A capacidade da organização para se adaptar e liderar uma nova revolução tecnológica.

É um testemunho do poder da visão e da tenacidade. Faz-me lembrar as minhas quedas no empreendedorismo, onde tive de me adaptar às mudanças na tecnologia e no mercado. A história de Nvidia é inspirador porque mostra que, independentemente de se estar estabelecido ou ser bem sucedido numa área, há sempre espaço para crescer e evoluir.

A cultura do "correr e não andar"

Uma citação de Huang que ressoou profundamente em mim foi:

Nesta revolução, é preciso correr, não andar.

Jensen Huang

Esta frase resume na perfeição o ritmo frenético e a urgência impostos pela revolução da IA. Como consultor de estratégia, vejo esta urgência reflectida na velocidade a que o mercado tecnológico se move. Todos os dias surgem novas tecnologias e aquelas que não se adaptarem rapidamente tornar-se-ão obsoletas.

A comparação com Jobs é inevitável. No seu discurso em Stanford, Jobs falou de "ligar os pontos". Enquanto Jobs sublinhava a importância da retrospetiva e da confiança no processo, Huang insta-nos a continuar a avançar, não a parar. Ambas as abordagens são valiosas nos seus próprios contextos, mas é fascinante ver como a dinâmica da liderança tecnológica tem evoluído ao longo do tempo.

Inovação e resiliência

O outro grande tema do discurso de Huang foi a resiliência. Falou das dificuldades que ele e a sua empresa enfrentaram e de como essas provações os tornaram mais fortes. Esta mensagem é universal. Independentemente do sector em que estamos inseridos, todos nós enfrentamos desafios. O que importa é como reagimos a eles.

Como criativo e empresário, tenho experimentado isto em primeira mão. A inovação não é um caminho direto e fácil. Está cheio de fracassos, iterações e aprendizagem constante. O segredo é não desistir e continuar a avançar. A resiliência não só o mantém no jogo, como também lhe permite inovar e descobrir novas oportunidades.

Nvidia vs Apple

Para contextualizar o impacto destas duas empresas, é útil olhar para a sua avaliação em bolsa. No momento em que escrevo, a Apple tem uma capitalização bolsista superior a 2 mil milhões de dólares, enquanto a Nvidia tem cerca de 1,2 mil milhões de dólares. Esta diferença pode parecer significativa, mas o que é impressionante é a forma como a Nvidia atingiu estas alturas, especialmente num domínio tão competitivo e em constante evolução como a IA.

A principal diferença aqui é a abordagem. Enquanto a Apple construiu um ecossistema robusto e diversificado baseado em hardware e serviços, a Nvidia dominou o nicho do processamento gráfico e da computação em nuvem, expandindo-se agressivamente para a IA e a aprendizagem automática. Ambas as abordagens são válidas e mostram como estratégias diferentes podem conduzir a um sucesso monumental.

O futuro da IA e da educação

Huang abordou também a responsabilidade destes recém-licenciados no avanço da inteligência artificial. Não se trata apenas de um apelo à ação para desenvolver novas tecnologias, mas também de um aviso sobre a utilização ética e responsável destas tecnologias.

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