Cuando se crea una empresa el CEO es emprendedor por fuerza Más bien, al crear una empresa se elige a un director ejecutivo (CEO) de entre los emprendedores que la forman; pero no me refiero a esta situación sino a empresas en fase de consolidación, de crecimiento o simplemente, a empresas su sufren decrecimiento. Cuando… Seguir leyendo ¿Qué ocurre cuando el intraemprendedor es el CEO?
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Todas las empresas quieren un intraemprendedor hasta que lo tienen
Tenemos muchas más cosas que cambiar en las empresas que las que a priori pensamos, pero esto solo se ve al iniciar el cambio. El cambio ha de ser irreversible como irreversible es el cambio que vive nuestra sociedad: desechemos de nuestra mente el año 2007 porque ya no volverá jamás, no vivimos una crisis… Seguir leyendo Todas las empresas quieren un intraemprendedor hasta que lo tienen
Elegir entre intraemprendedores o refundar la empresa
Los viejos mastodontes se ha quedado atrás, las grandes empresas con estructuras jerárquicas no tienen capacidad de reacción para adaptarse al cambio que estamos viviendo. Es renacer o morir. Meter en una empresa a agentes de cambio – intraemprendedores – es la solución menos agresiva pero no sabemos si la mejor. Claro que para ello… Seguir leyendo Elegir entre intraemprendedores o refundar la empresa
Los intraemprendedores tienen fecha de caducidad porque están ahí para hacer un cambio
Hay una cucaracha en cada empresa, bueno, realmente hay una persona más fuerte y resistente que las cucarachas porque una apocalipsis nuclear barrería de nuestro mundo a todos menos a las cucarachas y a ese taimado indestructible humano con superpoderes de cucaracha; pero la cucaracha de cada empresa no sólo sobreviviría sino que un mes… Seguir leyendo Los intraemprendedores tienen fecha de caducidad porque están ahí para hacer un cambio
El intraemprendedor es una persona molesta porque lo cuestiona todo
Aquí esto siempre se ha hecho así, es una frase que cualquier intraemprendedor decente escuchará en si primer mes de trabajo. Ya, pero hay formas más eficientes de hacerlo es la respuesta natural a dicha frase, respuesta que probablemente le cueste un enemigo al intraemprendedor en cuestión. El aquí esto siempre se ha hecho así… Seguir leyendo El intraemprendedor es una persona molesta porque lo cuestiona todo
INprendedores, experiencias y reflexiones sobre el arte del intraemprendizaje dentro de las organizaciones
En media hora presentamos INprendedores, experiencias y reflexiones sobre el arte del intraemprendizaje dentro de las organizaciones, un libro nacido de la colaboración de 16 personas de diversos ámbitos. Puedes descargarlo en este enlace. A continuación tienes mi aportación: Autodiagnóstico intraemprendedor Intraemprender, o empezar algo desde dentro de algo es gratificante pues dejas un legado,… Seguir leyendo INprendedores, experiencias y reflexiones sobre el arte del intraemprendizaje dentro de las organizaciones
Cómo incorporar a un intraemprendedor
1. Saber lo que quieres 2. Saber lo que te falta 3. Crearle un hueco adecuado a eso que te falta 4. Buscar dentro de casa eso que te falta 5. Hacer un proyecto 6. Hacer un documento de venta atractivo de ese proyecto 7. Buscar al intraemprendedor fuera 8. Convencerle
No es momento de pensar
Estamos en un momento ideal para actuar. Emprendedores e intra-emprendedores tenemos un campo lleno de posibilidades delante de nuestras narices. Si el cambio en el que estamos sumidos no te parece ya evidente te aconsejo que dejes de leer esta entrada, pero si lo ves ya como algo obvio e irreversible te recomiendo que le… Seguir leyendo No es momento de pensar